專案管理

在工作中，是否經常遇到以下挑戰？項目進度難以掌控，跨部門合作不順暢，資源分配不合理，甚至經常面臨不可預知的風險和變動？這些問題不僅會拖延專案進展，還可能導致成本超支，質量不達標，最終影響團隊士氣和企業效益。

本課程旨在幫助學員系統化地掌握專案管理知識與技能，提升工作效率與專案成功率。您將學會如何高效規劃和分配專案資源，掌握風險預測與應對策略，並能夠有效地領導團隊應對調整，確保專案按時按質完成。
 

課程目標

提高專案規劃與資源分配能力，掌握有效規劃專案範疇、時間和資源的技巧，確保專案在既定時間和預算內順利完成。
增強跨部門溝通與協作技巧，學會如何在多方利害關係人之間建立順暢的溝通渠道，提升跨部門合作效率。
掌握風險預測與應對策略，學習如何識別專案風險，並制定應對計劃。當專案因其他因素變更時，能有更高的彈性應對與調整。
提升專案執行與監控能力，熟悉追蹤專案進度的技巧，進行績效評估，並採取必要的調整措施，確保專案成功。