思考圖:企業文化的影響與影響力

課程說明:
  • 使與會學員(企業內主管)瞭解企業文化對於組織的影響力
  • 學員將企業價值觀帶入日常工作團隊帶領
  • 學員理解企業文化形塑各階段進程與其自身角色認知
  • 引發與會主管對於企業文化的熱情作為後續企業文化相關專案展開基礎
學習模式:
  • 捨棄傳統一對多的單向知識傳遞流程,學員四人為一團隊,進行團隊內觀點交流與討論。
  • 特殊的教材設計,將整體要傳達的知識點與討論內容結合,課程結束即有共識。教材採用多方向設計,也讓各個角度成員皆能充分參與課程。
  • 透過團隊內交流與換位思考,產出彼此對於各項問題與方案的共識,啟發從自身改變的動機,強化學員於課後的自主行動力。
課程使用教材(如下圖):

課程對象:
集團公司、中大型組織的中高層主管

課程目標:
與會關鍵學員將瞭解:
  1. 企業文化不僅會帶來短期的成果更容易有長期的成果
  2. 企業文化會消除組織成長、發展路上的障礙
  3. 企業文化會帶領組織能力不斷提升到不同的層次
  4. 企業文化會讓企業不僅有能力處理變局更可能善用變局帶來的機會
  5. 企業文化會帶來人力穩定性與成長性
  6. 企業文化就是品牌的靈魂
  7. 企業文化直接影響到每日的工作與生活
與會學員將針對文化的推動進行自我評價,其結果可供後續文化推動專案的參考

見證企業:

 
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