思考圖：企業文化的影響與影響力

課程說明：
  • 希望讓組織內的所有成員明確了解企業文化，消彌主管和員工對企業文化理解的差異。
  • 希望員工將企業文化融入日常工作和團隊領導中，讓工作中的決策和行動符合組織的價值觀，提升一致性。
  • 因組織成長或變革，導致企業文化塑造的過程中遇到困難，希望有效引導組織成員理解和接受企業文化。
​學習模式：
  • 捨棄傳統一對多的單向知識傳遞流程，學員四人為一團隊，進行團隊內觀點交流與討論。
  • 特殊的教材設計，將整體要傳達的知識點與討論內容結合，課程結束即有共識。教材採用多方向設計，也讓各個角度成員皆能充分參與課程。
  • 透過團隊內交流與換位思考，產出彼此對於各項問題與方案的共識，啟發從自身改變的動機，強化學員於課後的自主行動力。
課程使用教材(如下圖)：

課程對象：
集團公司、中大型組織的中高層主管

課程目標：
與會關鍵學員將瞭解：
  1. 企業文化不僅會帶來短期的成果更容易有長期的成果
  2. 企業文化會消除組織成長、發展路上的障礙
  3. 企業文化會帶領組織能力不斷提升到不同的層次
  4. 企業文化會讓企業不僅有能力處理變局更可能善用變局帶來的機會
  5. 企業文化會帶來人力穩定性與成長性
  6. 企業文化就是品牌的靈魂
  7. 企業文化直接影響到每日的工作與生活
與會學員將針對文化的推動進行自我評價，其結果可供後續文化推動專案的參考

見證企業：

 
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