課程目標
- 協助初任主管在角色定位上順利從技術職轉換至管理職
- 同步掌握主管的「工作技巧」與「管理技巧」
- 有效協助部屬工作執行，並掌握工作績效
- 適時激勵員工，提振團隊士氣
培訓架構
Day 1 |
Day 2 |
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承上啟下
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瞻前顧後
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安內攘外
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左右逢源
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管理表單運用：
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管理表單運用：
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課程對象
組織內部基層主管
儲備幹部