社會、客戶、經營者、員工、股東的共贏才是永續之道
我們提供企業永續經營的完整系統方法，從策略地圖中協助企業找到差異化的關鍵流程，而系統方法則是將這些關鍵流程系統化！
所謂系統化就是為流程找到一個最佳方法，並以最好的方法去運作這些流程，其中包含銷售方法、研發方法和製造方法、人力資源方法，透過系統方法進行課程，可協助企業有機會擁有較低的成本、較好的品質、較佳的產品設計、整體提升企業的獲利。
所謂系統化就是為流程找到一個最佳方法，並以最好的方法去運作這些流程，其中包含銷售方法、研發方法和製造方法、人力資源方法，透過系統方法進行課程，可協助企業有機會擁有較低的成本、較好的品質、較佳的產品設計、整體提升企業的獲利。
建構企業永續經營需要達到以下目標：
- 對社會有益或無害，這裡的害包含對環境的傷害，或是在未來引起社會的動盪。
- 對顧客有利益。
- 給股東高於正常水準的財務報償。
- 給經營團隊與員工合理的薪資和優渥的福利。
- 確保經營團隊和員工擁有正確的價值觀和經營技術。
- 建立持續的競爭優勢已爭取達成上述目標所需的利潤。
如何建立永續企業
永續企業的經營是建立以知識為基礎的價值和系統方法，其中包含三個構面的工作
策略／經營藍圖
經營藍圖界定了企業共贏的方向，並且描述競爭力的來源，聚焦關鍵事物，探索未來機會。經營藍圖包含：規劃核心價值、營運效能、策略機會、思考商業模式創新的機會和可能性、探討如何運用資本。
系統方法
經營藍圖會定義一家企業的關鍵流程，系統方法即是將這些關鍵流程系統化。系統化是為流程找到一個最佳方法，讓流程用最好的方法被運作。這些方法包含銷售方法、研發方法和製造方法、人力資源方法。
人
規劃的經營藍圖和系統方法讓我們更清楚了解企業需要什麼樣特質的參與者。透過企業成員對系統方法的學習和運用程度，以挑選和篩選適合的員工。經營者同時評估員工對實現經營核心價值的行動、確認員工對價值的認同、找出未來的經營團隊成員。
延伸閱讀
九大系統工具簡介
系統工具即是將關鍵流程系統化，而建立永續企業的方法，不外乎就是運用永續系統工具，掌握策略地圖、人以及系統方法。透過九大系統工具，企業將有機會擁有較低的成本、較好的品質、較佳的產品設計、整體提升企業的獲利。