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策略地圖-詹志輝顧問

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/策略一定是組合思惟,好的策略是個整合​ 
/沒有核心價值,就不能成為策略​

 




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策略瓶頸

/ 策略難以轉化為具體行動 。
/ 把目標當策略,擬定的策略達到了短期目標,卻缺乏長期競爭力。​
/ 忽略產業環境分析與策略規劃重要的因果關係,導致策略無法直接面對問題與挑戰。​
/ 未有長期策略支持,直接用MBO及KPI進行管理,造成短多長空,反而消耗了公司的競爭力。​
/ 策略缺乏組合思惟,將重心投入在單一主題的發展,往往造成失敗。​
/ 發展策略欠缺系統方法,當面臨競爭及態勢轉變,便無法即時修正及因應。​


策略系統​方法論​

 

策略分析

穩定態勢分析、探索產業環境,以便找到策略的機會在哪裡

策略規劃

從策略分析找到企業發展的核心價值、營運效能、商業機會、需搭配的資源投入、可能的創新商業機會

策略選擇

組合策略核心要素,發展具體行動,形成有財務目標、具差異化且有競爭力的策略主題

策略地圖

整合策略主題,形成企業發展方向的藍圖

策略管理

展開KPI,進行內部管理,確保企業策略達成

​
 
  • 課程時間​:2021/10/13-15,共三天
  • 課程時段:
  1. ​Day 1-2:0900-2000(含午、晚餐)
  2. Day 3   :0900-1700(含午餐)
  • 課程地點:遠雄金融中心(台中市西屯區台灣大道二段633號8樓之3) ​
  • 課程報名: ​ 點我報名-10月


 
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電話:04-24516258
傳真:04-24513239
地址:407台中市西屯區台灣大道三段556巷1弄19號

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